新闻 | 国网安徽电力公司两化融合贯标启动会圆满召开

9月20日,国网安徽省电力公司在公司本部18楼会议室召开了两化融合管理体系贯标启动会,会议由副总师室总工杜晓峰主持,省公司办公室、科信部、人力资源部、营销部、财务部、信通公司、电科院、经研院等20个部门及单位的负责人及相关人员参加,陈兆庆副总经理出席会议,蓝煜(中国)管理咨询咨询师介绍公司两化融合管理体系贯标工作方案。
▲会议现场

公司副总工杜晓峰向大家介绍了本次会议的议程,叙述了两化融合管理体系的核心工作及九大管理原则,并指出由科信部协调各部门一起将两化融合管理体系贯标工作贯彻落实与实施。

▲公司副总工杜晓峰主持并发表讲话

会上,科信部陈清萍对两化融合管理体系的背景、公司两化融合管理体系贯标工作进展的情况进行了详细介绍,并明确了下一步贯标工作计划以及各项计划节点的时限要求。
▲公司科信部陈清萍进行工作汇报
蓝煜(中国)管理咨询有限公司向与会人员介绍了两化融合贯标工作的背景与目标、工作思路与方案,对总体方案与实施流程以及工作要点与要求进行了详细的讲解说明。同时就贯标工作的总体计划向各部门简单介绍了两化融合管理体系贯标过程中各部门的主要工作事项。

▲蓝煜(中国)管理咨询向与会人员介绍两化融合知识

公司陈兆庆副总经理在讲话中指出,已经有很多兄弟公司很早就进行了申报、通过了认定审核并如期获得了认定证书,我们也要加快步伐,积极开展两化融合贯标工作。陈总在讲话中提出,一是要提高思想认识,积极参与贯标工作;二是加强组织领导,明确各自职责分工,协同配合,各司其职,形成合力确保各阶段各项工作的顺利开展;三是借助咨询机构,把握内涵开拓思路;四是加强进度管控,确保通过试点认证,并为公司通过国网公司“信息化企业验评”做好准备。
▲公司副总经理陈兆庆发表讲话
蓝煜(中国)管理咨询公司
历经十七年的发展,在管理咨询及政策导向的咨询项目等方面不断扩大领域,已逐步成长为能为企业提供专业化、针对性强的咨询服务的管理咨询公司。
公司立足于管理咨询项目,以推动企业的发展与政策紧密结合为使命,打造成为国内的管理咨询公司。
2017年,公司调整经营战略,以江西蓝煜为总部公司,以各部委和地方的鼓励政策为导向,在北京、广东、四川、江西赣州等地成立分公司,逐步开拓省内、外市场。
目前公司的业务开展以优势咨询项目为主,传统咨询项目为辅。优势咨询项目包括企业管理咨询、知识产权管理体系贯标咨询、两化融合管理体系贯标咨询、科技项目申报辅导咨询;传统咨询项目主要包括ISO体系咨询及知识产权策划。
讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。客人的需求就是蓝煜人永远不懈的追求。