澳克泰两化融合贯标启动会暨两化融合管理体系培训开启！
“德国工业4.0”“互联网+”“中国制造2025”，这一系列耳熟能详的关键字，已深入人心。
两化融合指信息化和工业化的高层次的深度结合， 是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路，追求可持续发展模式。两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法，覆盖企业全局，可帮助企业依据为实现自身战略目标所提出的需求，规定两化融合相关过程，并使其持续受控，以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。
澳克泰
两化融合管理体系贯标启动会
主题：
项目启动会PPT讲解和两化融合管理体系标准解读培训
时间：2017年8月9日
地点：澳克泰
本次会议标志着“澳克泰”两化融合贯标项目的正式启动！
蓝煜（中国）管理咨询江西蓝煜公司咨询师做澳克泰两化融合管理体系贯标启动会汇报，主要包括工作背景及目标、工作方案、近期工作安排；另外也是由蓝煜公司对两化融合管理体系的标准进行解读培训。
澳克泰领导对此次会议进行总结讲话，并对贯标工作提出以下几点要求：
1
各部门要高度重视，充分认识两化融合贯标工作的重要意义，增强贯标工作的责任感和紧迫感；与会人员回去后都要做好部门的宣贯传达，指定人员配合信息部开展贯标工作，共同做好各项准备事宜，共同做好后续各项工作。
2
各部门要全力配合信息部、项目组的工作安排，积极参与宣贯培训、文件编写、内部审核、体系试运行等工作，根据会议印发的两化融合管理体系工作安排，相互配合，通力合作，确保通过认定。
3
各部门要将公司两化融合管理体系的建设工作，与当前正在开展的重点工作相结合，充分汲取已有的建设成果，完善现有管理体系，注重整体实效，做到有 效贯标、实质贯标。
4
两化融合管理体系的建立需要公司各部门、各单位和全体员工牢固树立质量至上、有效实用的思想，需要大家的共同努力。只有在企业生产、经营管理的各个环节中，持续、深入推进两化融合工作，才能使公司切实受益于两化融合贯标的工作成果，不断提升公司两化融合管理水平，保障公司实现可持续发展。
相信在澳克泰领导的大力支持之下，在全体员工的积极配合下，及蓝煜（中国）管理咨询江西蓝煜公司提供的辅导支持下，项目的实施必将为公司打造信息化环境下的新型能力，澳克泰工具技术有限公司两化融合管理体系项目定能顺利贯标！
联系电话：13970811198（朱）